L’Ă©pidĂ©mie de coronavirus de 2019 (COVID-19) a profondĂ©ment influencĂ© de nombreux pays sur la façon dont on perçoit le monde, la vie quotidienne et les turbulences Ă©conomiques. Selon l’Organisation mondiale de la santĂ© (2020), un total de 92 151 cas de COVID-19 ont Ă©tĂ© confirmĂ©s au 2 juin 2020. Ce nombre de cas n’est qu’un simple montant par rapport Ă  6,19 millions de cas dans le monde. La vie après COVID-19 ne sera plus jamais la mĂŞme. Plus prĂ©cisĂ©ment, pour le Canada, le respect des principes et des mesures d’attĂ©nuation des risques est impĂ©ratif pour la santĂ© et le bien-ĂŞtre Ă©conomique du pays. Une fois que le programme de subvention salariale d’urgence du Canada (SCAF) qui couvre 75% du salaire d’un employĂ© jusqu’Ă  847 $ par semaine prend fin le 29 aoĂ»t 2020, il faut ĂŞtre prĂŞt et mieux placĂ© pour reprendre les activitĂ©s commerciales «normales» après la crise (O ‘ Conner, 2020).

Ces mesures strictes comprennent l’application d’une distance de six pieds entre les employĂ©s et les consommateurs, la nĂ©cessitĂ© de masques pour tous, le lavage frĂ©quent des mains et la dĂ©sinfection de toutes les surfaces dures aussi souvent que possible. Le facteur le plus important en tant qu’entreprise est de respecter toutes les règles pour assurer la sĂ©curitĂ© des employĂ©s et des consommateurs et en mĂŞme temps amĂ©liorer la qualitĂ© de notre site Web de commerce Ă©lectronique pour fournir le service le meilleur, le plus fiable et le plus pratique possible.

Figure 11.

Business Prevention Sign for COVID-19 (CDC,2020)